Najczęstsze rodzaje opóźnienia budowy.
Projekty budowlane są często narażone na wszelkiego rodzaju nieprzewidywalne progi zwalniające i opóźnienia. Zapytaj kogokolwiek w branży, a opowie Ci historię o tym, kiedy projekt został opóźniony z powodu czegoś nieprzewidywalnego lub czegoś, czego można całkowicie zapobiec. Niestety mieszkania Bydgoszcz nie są wyjątkiem i czasami też się zdarza pewne opóźnienie na które w ogóle nie mamy wpływu.
Aby pomóc Ci zrozumieć opóźnienia na budowie, przygotowaliśmy szybkie zestawienie najczęstszych rodzajów opóźnień:
- opóźnienia krytyczne — duże opóźnienie w realizacji projektu, które zwykle skutkuje przekroczeniem ustalonego terminu zakończenia projektu;
- opóźnienia niekrytyczne — są to najczęstsze rodzaje opóźnień w projektach. Mają one tendencję do wpływania na bieżący program prac, ale nie utrudniają dotrzymania terminu zakończenia projektu;
- usprawiedliwione – często nieprzewidywalne, usprawiedliwione opóźnienia są zwykle spowodowane złą pogodą, pożarami, powodziami lub zmianami wprowadzonymi przez właściciela projektu lub agencje rządowe;
- niewybaczalne — są to opóźnienia, które są pod kontrolą wykonawcy lub właściciela projektu. Odpowiedzialność może również spoczywać na kierownikach projektów, podwykonawcach lub pracownikach budowlanych. Niektóre niewybaczalne opóźnienia mogą być spowodowane problemami dostawców z pozyskiwaniem zapasów lub materiałów, brakiem siły roboczej lub nawet wadliwym wykonaniem. Najczęstsze niewybaczalne opóźnienia mogą wynikać ze złego planowania na początkowych etapach projektu.
Trudna prawda jest taka, że nie zawsze można uniknąć opóźnień! Nieuchronnie pojawią się progi zwalniające i niepowodzenia w projektach, a brak opóźnień byłby prawdziwym błogosławieństwem. Jak wspomnieliśmy powyżej, nie wszystkie opóźnienia będą miały duży wpływ na projekt. Priorytetem jest zminimalizowanie jak największej liczby krytycznych opóźnień oraz złagodzenie wszelkich niewybaczalnych opóźnień, które mogą mieć wpływ na projekt. Zapobieganie tego typu opóźnieniom może zapobiec problemom budżetowym, a tym samym zapewnić dokładne zyski dla projektu.